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总结发展、展望未来——泰尔集团2018年度述职大会召开
文章来源:总裁办  点击数:  更新时间:2018-2-7 17:11:39

130-31日,为期两天的泰尔集团2018年度述职大会在马鞍山召开,130余名基层、中层及以上管理人员参加。
 
 

会议主要对2017年重点工作进行全面、系统回顾,明确不足与改善点,对2018年工作进行部署与安排。会议由泰尔重工战略副总王晓东主持,集团及各子公司、各大中心负责人分别作报告。

集团董事长邰正彪首先作总结报告。报告中指出,2017年,泰尔集团发展取得了丰硕的成果:集团年合同量超11亿元,在冶金板块:成套、核心设备/备件、表面技术、服务,大冶金板块产品体系、技术平台已经形成;在智能板块:行业大数据、新能源设备到锂电池的新能源产业脉络已打通,上海、合肥、马鞍山智能产业基地建设快速推进;此外,管理创新工作和技术创新都取得了佳绩。但同时,公司在战略与管理方面也存在不足,需要在2018年持续改善与提升。
 

面对2018,明确指出要以满足客户需求为主线,紧盯经营目标、管理目标,强化战略管控体系、运营管控体系、业务计划体系,稳步推进价值管理模式;坚持创新驱动技术升级;打造高效精准实施决策的集团信息化管控体系;做好文化落地、品牌建设。

各子公司、各大中心负责人分别就本业务模块工作进行汇报。

  

1、价值理念必须得到贯彻。

2、需要打造一支高效的管理团队、能够满足企业发展的人力资源队伍。

3、必须动员管理层和员工共同创造自上而下的决策和自下而上的需求共同作用的机制。

4、必须塑造公司围绕“价值创造、价值评价、价值分配”为主线的价值观和文化,制定清晰的目标并且让员工清楚地了解。

5、需要为创新和实践建立信任的氛围。

6、泰尔的产业选择、产业价值链的定位决定了泰尔是一家技术为本的公司,因此创造力将成为公司发展的关键。

7、人性必须要被尊重。

“明者因时而变、知者随事而制”,2018,又是一个全新的开始。“一个战略、一个体系、一个标准、一个文化”,这是泰尔对自己的要求,也是作为行业领头企业对客户的担当、员工的担当、行业的担当、国家的担当。大会号召全体员工一定要在泰尔平台上做出成绩、共享价值、实现梦想,走出一条发展的金光大道,实现共同的泰尔梦!

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